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问:由于从事财务工作,就职于现在的外贸公司。才了解了一下外贸业务方面的工作,相比较之下,就个人野心来讲,要赚大钱还是从事外贸业务员比较有希望。财务工作,特别是纯外贸公司的财务,更是身兼数职薪资却不高且固定。内心是很想尝试挑战一下自己做外贸业务的潜能,实际却没有行动。
答:想做的话,就行动起来。加油!
小白:嗯嗯。发现公司业务厉害的也就拔尖的一两个,其他同事要不出不了单,要不出单也完不成任务的那种。
回答: 其实,这是多数外贸公司的常态。还是那句话,二八定律适用于任何行业,外贸是赚钱,但只是小部分人赚到了钱,多数业务员可能还不及生产线的普工的工资高呢。
补充回答:
老板是整个公司的掌舵人,他的格局直接决定着公司未来的发展,所以选择一个好的老板,也是外贸新人需要考虑的一个重要因素。对于那种只想着自己发大财,动不动就无故克扣工资或提成的老板,是在逼着业务员“起义”,造成有能力的业务员一个个飞单自立门户,公司上下不够齐心,最终的结果是,要么一直原地踏步,要么直接被市场淘汰。
身为公司老板,不能总是想着自己赚钱,要想着大家一起赚钱,尤其是销售部门,手握公司的客户命脉,一旦能力强的业务员反水,后果将不堪设想。
我身边就有一个真实的例子:
有一个业务员是做内贸的,他的业绩占公司总业绩的80%,老板对他一直是像对待“上帝”一样。他可以随意不来公司上班,甚至一个月都见不着人,但是工资照发,提成照领。更要命的是,他偷偷地注册了几家自己的公司,还会把现有公司的部分业务转移到自己的工厂里去做,利用公司现有的资源,为自己谋取了很多福利,开着公司的车去办自己的事情已经是司空见惯了,出现违章什么的,公司还要出钱出人摆平。但是老板却拿他一点办法也没有,只能睁一只眼闭一只眼。因为一旦他离开,整个公司都会面临破产。
当然,这个例子不是鼓励大家飞单,我想要说的是:
如果业务员得不到自己想要的,或者付出与回报不成正比,就极有可能会“铤而走险”,尤其是能力强者,对公司来说无疑是灭顶之灾。
而身为老板,应该在维护公司利益的基础上,平衡员工的个人利益,毕竟大家出来都是为了赚钱,钱不给够肯定会助长员工的不满情绪,从而造成公司更大的损失。同时,对于能力强的业务员,也不能把他们喂得太饱,要设立一个机制来制衡和约束他们的行为,毕竟人的欲望是永无止境的。
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